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共同药业:优化人力资源配置 打造关键人才梯队

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发表于 2020-12-3 13:14:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着经济全球化的不断深入,企业间的竞争在某种程度上已演变为人才的竞争。如何引进高素质人才、提高公司综合竞争力成为各行业关注的重点。共同药业深谙此道,为加速推进公司人才梯队建设,一直以来,共同药业都积极采取人才储备和人才管理策略,以此推动集团专业化、高效化的经营发展。

广纳人才 打造强劲人才队伍
近几年,伴随共同药业各项业务的蓬勃发展,其对人才的需求进一步加剧。为防止企业出现人才资源不足的问题,共同药业实行积极的人才引进措施,多方位、多渠道招揽各个层次的人才,不断壮大自身人才队伍建设。
目前,共同药业已经构建起从基层普通员工到核心科研和管理人员的人才梯队。同时,为加大人才培养力度,以及加强管理团队素质培养,共同药业还积极开展建设“学习型企业”的各项工作。在提升公司高中基层管理能力的同时,引导每一个共同人养成主动思考、积极钻研、乐于交流及善于奉献的习惯,并激发每一个共同人爱岗敬业、求精务实和拼搏创新的精神。
此外,为推动各级员工的进阶发展,提升专业技术人员素质,共同药业多年来采用外请内培等多种方式,不断充实自身的专业人员队伍。通过选派员工到科研院所进行专业理论、开发理念和实验技能的培训,打造了一批掌握甾体药物原料相关技术的强劲科研人员队伍。

发挥管理团队优势提升核心竞争力
通过健全机制加速人才梯队建设,共同药业已在研发创新、大规模生产管理、品质管理、等方面均有专业化的人才储备,聚集了一批研发、生产、品质管理及企业管理等方面的优秀人才。在共同药业核心管理团队的带领下,公司已形成经验丰富、层次清晰、梯度合理的管理团队和技术团队,为扩大公司在行业内的竞争优势奠定了坚实的基础。
除了拥有丰厚的运营管理经验,共同药业的管理团队还具备较强的专业性和队伍稳定性。在日常工作中,共同药业管理团队对产品生产、业务开拓、品牌形象树立、技术团队建设、市场营销及内部风险控制等运营环节层层把关,有效保证了公司各项决策制度的贯彻执行,同时保证各项工作的连续性、稳定性和有效性。

作为国内甾体药物起始物料领域的领军企业,共同药业持续壮大公司人才队伍,对其打造核心竞争力和提高产能至关重要。面对日益扩大的甾体药物市场,共同药业还将进一步加大对各技术领域的高层次人才的引进力度,以此推动公司实现可持续健康发展。
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